人事コンサルティング事業

サービスフロー

①人材受け入れの仕組み構築

採用活動の成功は、人材を受け入れる体制の整備が鍵となります。私たちは、入社時のオンボーディングプロセスや教育研修プログラムの設計を通じて、新たな人材が組織に迅速に適応できる環境を構築します。これにより、採用後のミスマッチを減らし、スムーズな戦力化を実現します。

②採用支援

企業の成長には、適切な人材を確保することが欠かせません。私たちは採用計画の策定から求人媒体の選定、面接プロセスの設計、内定者フォローまで、採用活動全般をサポートします。また、最新の採用トレンドやデータ分析を活用し、ターゲット人材への効果的なアプローチ方法を提案します。

③人事制度の構築

従業員が安心して働ける環境を整えるため、報酬体系、評価制度、働き方改革などを含む人事制度の設計を支援します。公正で透明性の高い制度を整備することで、従業員のモチベーション向上と組織の一体感を高めます。

④キャリアプランの策定

従業員一人ひとりが長期的なキャリアビジョンを描ける環境は、企業の競争力強化に直結します。私たちは、キャリアパスやスキル開発プランの設計を通じて、従業員の成長を促進します。これにより、組織内でのキャリアアップの機会を提供し、人材の流出を防ぎます。

⑤定着支援

採用した人材の定着率を向上させるため、従業員満足度調査の実施や組織診断を行い、離職リスクを分析・対策します。さらに、定期的なコミュニケーションの仕組みや、従業員の意見を反映した施策を提案し、働きやすい職場づくりを支援します。

⑥マネジメント研修

管理職やリーダー層のスキル向上を目的としたマネジメント研修を行っています。これまで約2万人が受講したチームビルディング、部下育成、コミュニケーション力の向上、問題解決能力の強化など、組織の中核を担う人材が成果を最大化できるよう、多角的なプログラムを展開しています。この研修は、組織の活性化とパフォーマンス向上に直結する重要な施策です。